的选择。

天睿机器人有赵原的股份，想要让赵原给他们的机器人打广告，哪有这个道理。

赵原利用天睿机器人在胸心外科、神经外科打开了全新的赛道，尽管之前很多器械商都在探索这两个领域，但收效甚微。

如今天睿机器人展现了强劲的竞争属性，不仅在国内，甚至在国外，很多医院也购置了天睿机器人。

当然，国外的医院绝大部分都拿过拆解，研究为什么天睿能战胜达芬奇。

在出售之前，天睿在技术上进行了加锁措施，一方面是天睿的智能系统是有禁区，只对外部开放一部分。

大部分人拿到后想要技术拆解，只能在器械设计和流程上做文章。

赵原对器械、流程的设计可谓是天马行空。

比如一些工具的设计，长度造型和达芬奇有很大的区别。

很多地方存在不合理，所以大部分外科医生都不敢那么操作。

这就造成了一个尴尬的情况，很多医院买了通过不正规的渠道购买了天睿机器人，未经培训，根本没法操作，与买了一套烂铁块无异。

原本海外有声音，认为天睿存在抄袭达芬奇的地方。

结果这个声音很快就消失了。

因为赵原采用的技术底层逻辑，灵感来自另外一个世界。

站在这个世界的角度，也可以这么认为，他制定了一套全新的体系。

赵原并非为独树一帜，博人眼球。

而是在尝试探索新的技术标准，继而由此影响行业变革。

想要争夺行业的话语权，跟技术标准制定有关。

如今西方国家之所以医学处于强势地位，主要是因为他们是标准制定方。

倘若等到有一天，华国医生能建立影响世界的技术标准。

那时候无论是器械、仪器、药物，又或者辅助系统，都将以华国为准。

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