的良性循环。

这个不是方既明无的放矢，而是上辈子腾讯就用的这一招。说白了，就四个字“用户依赖”。

是的，只要用户觉得你的软件好用，安全，便捷，那么用户为了其中一项功能付费——每个月10块钱，根本不算什么。

以免费争夺市场份额，然后再合理收费维持运转，这就是在中国搞软件的不二法门。当然，也有另一条路，就是不断烧钱补贴——比如外卖兴起那会，不断烧钱培养用户。比如滴滴打车出来之后，也是烧钱争夺用户。比如共享单车刚刚出来的时候，一样是大发红包……

烧钱，必不可少。但如何有效的烧钱，这是一个技术活。进入市场越晚，就越难烧钱。好比当年阿里要搞即时通讯软件，烧钱烧了几个亿，还是打了水漂。毕竟，那会腾讯已经让用户形成惯性和依赖了，不是说你烧钱就能打开市场的。

一如短视频，腾讯搞的微视不管怎么样烧钱，都很难跟抖音、快手竞争一样。先发制人，后发制于人，市场竞争一样是这个道理。

事实上，方既明只是推出了未来一年之内qq的发展方向。

至于其他的，方既明也不会太早抛出来。不仅不合时宜，甚至会泄漏。一件事要保密的话，那么越少人知道就越好。

“好，方董，我知道了。”李东鹏刚刚入行，虽然体会到了工程师的辛苦，可对于推广，他那不成熟的想法，其实很难适应市场变化的。方既明就厉害多了，要求李东鹏不要吝啬钱，雇佣一些临时工，只要说动一家网吧安装qq，就给一百块！这样烧钱下来，肯定是能先在盛海推广开qq的。

估计很少人能看得上线下的推广，可现在这个才是最有力的。

别说现在了，哪怕是再过二十年，只要你的渠道铺得够广，铺得够细，下沉到乡镇，都能把产品卖出去。何况，现在只是2000年，线下推广太有用了。你要是结交了一个地头蛇，把整个城市网吧都推广了也不是难事。

还真别说，等以后软件多了，专门有类似的人做这样生意的，帮忙向网吧推广网游。

定下了推广基调，约定了今晚上线时间，方既明才松了口气。

产品，一定要经过他的手调试，找到体验方面的不足，才能面向市场。一开始，就要用体验来打造自己的护城河。一旦体验不好，那么这个项目就失败了。上辈子，方既明记得很清楚，原先的bat格局，百度黯然的掉队，就跟体验有很大的关系。

不是说百度的产品不好，而是百度掉进了钱眼里，没有一点企业家的担当和社会责任。从医疗事件发生，再到竞价排名，百度的名声已经臭了。再加上竞价排名让搜索出来的东西，往往要在几页之后，这谁能不反感？ 『加入书签，方便阅读』
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