苏杭和滕合川都这么说,郑春就觉得自己可能想得有些岔,不再多言,耐下心来开始认真翻阅手中的方案。
随后表情越来越精彩。
因为……
果然想岔了。
送戏下乡还是送戏下乡,但,郑春很快发现,与自己想像的直接摆开台子大唱三天,眼前的方案,恰好也是三天的演出时间,然而,细节上,却简直要玩出花儿来。
首先,虽然是免费送戏下乡,但并不是所有人都能随便去看,方案中的建议,是利用当下乡镇广泛存在的电影院大剧场之类,或者,即使没有,也要圈出场地,凭票入门,搞封闭式演出。
郑春一眼就看出了其中门道。
这么做的一大好处,就是能把门票,尽可能送给桑河酒的目标消费人群。
第一感觉,把最喜欢看戏的老人家挡在外面,挺不厚道。
可……再想想,自己也不容易,如果真的要做,一个月,就算按照之前想的,花6万,当下也足够在河元买一套房子了。
郑春一个朋友恰好就在做地产,城北一个楼盘,卖得不好,最近不得不降价促销,一套120平的三室一厅,还附带了简单装修,才只要5万5。
郑春是个厚道人,看到这里,暗暗打定主意。
现在先做生意,将来,等赚钱了,再免费开一些大戏,谁都能看。
思绪重回眼前的方案。
文中并没有明确某项好处,倒是提及,演出戏曲的选择,不能太老,不能太偏,最好是知名度高且老少咸宜的现代戏。
比如,《朝阳沟》。
这目的就很明显。
郑春知道,哪怕二十啷当的小年轻,或许看不下去《秦香莲》,但看《朝阳沟》,肯定是坐得住的。
再就是,凭票入门,可以最大程度拔高送戏下乡活动的潜在价值,因为免费往往很难深入人心,但让人们免费得到自认为很有价值的东西,比如门票,就会更加多出几分印象,也能在不知不觉中加强品牌的宣传效果。
郑春文化程度不高,一时间看不出其中道理,就只觉得……很有道理。
其次,也是让郑春感觉精彩起来的关键。
每个地方,送戏下乡,演出只持续三天,但,要提前七天就开始预热。
大致方案是,选择乡镇人流密集处搭台,通过品酒、抽奖等活动,每天送出一定量的门票。
为了吸引更多人关注,还可以同时赠送一些其他的小礼品。
如此持续七天,送完为止!
说心里话,看到这里,郑春简直有种跳起来走几步的冲动。
郑春之前就想到,按照向市电视台投放广告相当的成本,想要在全市转一圈,一个地方只能演三天。
可若只是三天时间,宣传效果又能有多好?
现在……
演出时间还是三天,方案中却只是凭借一个小手段,就将宣传周期硬生生地拉长到10天!
十天,足够品牌在相应乡镇间一传十十传百地深入人心。
更关键是,成本却没增加多少。
上个月飞动力伞的时候,郑春同时就在市供销大楼前安排了免费品酒活动,因此知道,这么做,并不会花太多钱。
然而,似乎觉得这样还不够。
这一段方案的最后,还提及,可以挑选比较重要的市场,适当的,偶尔的……进行加演!
理由当然不是为了加强宣传,而是节目太受欢迎,于是顺应民心。
而且,加演只需要一天,但,可以放在正式演出结束后的第五天。
还要强调,演员们多么忙碌多么劳累,这是好不容易才挤出的时间,只为了回馈广大父老乡亲。
细节先不说,只这一下,宣传周期直接拉长到15天。
郑春已经可以想象,长达半个月时间,一个乡镇,到处都在讨论桑河酒赞助的送戏下乡活动。
不!
不止半个月。
郑春想到几年前的一次文艺汇演,也是下乡性质,地点在河元市的大众剧院,因为来了几个曾经登上春晚舞台的大艺术家,虽然只演了短短一天,但话题却在河元小城持续了一个多月。
现在,自家把一次宣传拉长半个月,那么,不说一年半载,只要把事情做好,最少几个月时间,这件事都会成为百姓之间津津乐道的谈资。
这份谈资里,肯定少不了‘桑河酒’的名字!
郑春捋清了方案中的思路,只觉得心跳都在加快,砰砰砰的,浑身上下还有些燥热。
抬头瞄了眼对面少年。
果然,英雄出少年啊!
这次没急着开口,耐心地继续翻阅。
最后,是诸多细节上的补充。
比如,送戏下乡的‘门票’,一定要做的精美,按照这年代流行的贺卡标准,在醒目的品牌标志之外,还可以再加一些祝福语。总之,让百姓舍不得扔掉,只要保存着,看到了,就会再次想到相应品牌。
比如,营销的同时,企业的销售部门也要动起来,积极与地方上的经销商零售商联系,趁热打铁开始铺货。
比如,送戏下乡这样的公益活动,企业还要积极与电视、报纸等媒体接触,推动进行广泛报道,这样不仅可以更进一步扩大宣传效果,还能够塑造品牌在公众间的良好口碑。
啧啧!
这些……真是一个少年人想到的吗?
不知过了多久,终于将手中的方案看完,郑春都不舍得把稿件放下,紧紧抓在手里,抬头看向对面少年,张了张嘴,一时间不知道该说什么。
果然是能考全校第一的少年人啊。
果然是能发表一堆文章的少年啊。
苏杭感受到郑春的目光,就知道事情基本成了,却没有就此打住,主动开启话题:“郑总,咱们中原白酒行业里有一句话,叫做‘一年喝倒一个牌子’,对此你怎么看?”
一年喝倒一个牌子。
这句话不知何时出现,却在中原省流传广泛,大致是说,每当一个白酒品牌在中原省崛起,大家一拥而上,一年后,又一哄而散。
虽然只是一种夸张,不精确,但却很形象地描述了一些业内现象。
至于案例。
苏杭没在自家省里找到,倒是曾经,隔壁省,分别在1996年和1997年两度夺取央视标王的秦池酒业,简直是一个典型模板。
短短两年,秦池轰然而起,从一个地方品牌,销售额迅速冲到国内前五的将近10亿级别,风头一时可谓无两。然而,又因为勾兑丑闻,转眼间分崩离析。
郑春不知道少年为何会提起这个,对方主动开口,他反而轻松一些,稍微斟酌,说道:“我觉得,这不是因为圈子里流传那种品牌做起来之后假酒开始泛滥的问题,还是一些厂家自己把持不住,销量增加了,开始急功近利,忽视了对产品的严格要求,为了短期内迅速增加产量,胡乱购入劣质基酒进行勾兑。老百姓也不傻,你口味变得不好了,大家当然就不会再买。相比起来,一些有长远眼光的厂家,就不会出现这种问题。”
苏杭听郑春这么说,倒是有些意外。
因为,郑春这话,简直精准地阐述了曾经几年后秦池的问题。
凭借央视标王的光环,秦池短时间内销量暴涨,产量跟不上,怎么办?秦池的做法
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