,说是你与项厂长的老同事,项厂长叫我与你说一声,得空上会客室一趟。”
一两位同事路过,上来看望一下,顺便聊聊天,这是很正常的事情,六七位一起来就不寻常了。他连忙来到会议室中,看见领头的是老厂的余师傅,正跟项厂长说着些什么,项厂长摇头说:“余师傅,你们都是国企的骨干,又是我的老同事,如果说上我企业上班,我举双手赞成,叫我去收购兼并你们的企业,实在为难我了。”
原来,国营艺雕厂因多年经营不善,资不抵账,破产即会造成国有资产流失,所以,政府计划对企业进行改制。改制的思路就是找几张效益好的同类企业为龙头,牵头兼并亏损国企。医药化工与机械类还好些,评估资产时设备打折的折扣很大,接手企业还能赚些钱。工艺品等劳动密集型企业固定资产只是框架式的厂房与一些破桌子,接手后牵涉到这么多工人的生计,特别是退休工人的退休工资,项厂长不傻,自然不想接这烫手的山芋。而老技术人员辞职出来,以前的安置费不需自个出,凭他们的技术水平,工资给高些不吃亏。
金副厂长问道:“才几天,停薪留职的政策就变了?”
余师傅垂着头说:“是啊,县政府的领导来了两次,召集我们讨论如何安置,说是给我们两条路,一条是用钱买断工龄自谋出路,一条我们自找门路找人接手这企业。买断工龄的话,给的钱能用多久啊,退休后怎办?企业出去的人当中,以项厂长生意最好,所以,企业工友推荐老哥我几个找项厂长谈一谈有无兴趣。”
项厂长对他使了个眼色,拉他到隔壁的小客厅中,说道:“我看中了艺雕厂这块地,但现在艺雕厂的人太多,摊子太大,这事现在还不到时候,得拖一拖,你我的耳根子都不可太软,等到政府把临时工与农村合同工等大部分安置了,退休人员条件谈好,只剩下少量正式工,我们再与政府淡并购的事。”
企业并购,特别是老国企,总有人会以国有资产流失的名义向上级举报,弄得收购者不胜其烦,所以,大部分有意向的并购者多是以拖待变,等待政策,项厂长现在抱的正是这想法。
自个虽说拥有企业百分之一的股份,但一分钱也没缴,是项厂长送的干股,在企业决策中并无什么决策权,金副厂长自然清楚项厂长的话外音,于是向他请示道:“我想出去与客户交流一下彩石镶嵌样品的问题,看看客户是否满意,还有没有新的要求,估计共需要个十天半月的,还得厂长批准。”
“去吧,客户关系一定要维护好,才有企业的将来。”项厂长舒了一口气,暗想,这人的脑袋也开窍了,不再只是个技术控。
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