; 做到实权副处级的层次。

并且，在范晓媛的领导下，京城分公司在去年——

销售业绩大幅提升，位列所有分公司的第二名。

而此前，京城分公司已经有多年没有进过前三。

从这一点，就足以证明范晓媛的能力。

而能够在这次激烈的选拔中脱颖而出——

成为唯二入选的青年干部。

也能够反映出，范晓媛所拥有的强力人脉。

当赵长天在工作之余，开启学习模式时。

范晓媛也同样如此。

只是，相比于赵长天。

范晓媛却无法安心的临阵磨枪。

这主要与个人工作风格有关。

范晓媛的工作风格，与赵长天有一定差异。

赵长天在管理工作中，通常执行的是抓大放小的策略。

对于一些不是很重要的工作，他一般不会干预，都放权给几位副科长。

比如，涉及到几十万额度的小项目。

在运作上，赵长天基本不会过问。

基本都交给副科长们全权负责。

而范晓媛，则掌控欲望更强烈一些。

范晓媛觉得，无论项目大小——

作为主管领导，都要给予同样的重视。

或者说，都有必要亲自处理。

不能假手于他人。

否则，如果放权过大。

她这个主管领导就是失职的。

而且，还容易出现被手下架空的风险。

不只是在项目运作上，范晓媛会大小一起抓。

关于其他方面的工作，范晓媛也基本是同样的态度。

可以说，对于京城销售科的工作，范晓燕事无巨细，都会给予关注。

总体上，她手底下的几名副科长——

就相当于是她的提线木偶。

凡事只要严格执行她的命令即可。

她绝不允许有哪个副科长在工作上擅作主张。

一旦发现有人敢这么干。

就会遭到范晓媛的强力打击。

自从范晓媛升为科长之后，科内已经陆续更换了三位副科长。

主要原因，基本都是因为在工作上擅作主张。

没有及时向范晓媛请示汇报——

导致范晓媛心生不满。

将他们调离工作岗位。

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