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正文 5.先做一个游在鱼群里的小鱼才能生存(第1页/共3页)

世界上有些国家,地窄人少,资源贫乏,但却相当富裕,如瑞士、丹麦、新加坡、卢森堡,这些国家是怎么发展起来的呢?基本原因之一,就是其国际化程度高,以国际机会为大舞台,成为国际社会的一个重要组成部分,小国也就不小了。这种生存之道,用新加坡领导人的话说,就是“小鱼只有游在鱼群里。”有人指出,有些大国因为实力强大而容易变得愚蠢,中小国家,则因为实力有限,行事谨慎周全,善于审时度势,适应力较强,因而往往也就经济兴旺发达,社会井然有序,环境清洁宜人,人民安居乐业,物质生活水平和文明水平都比较高。牢记自己是“小鱼”、“小虾”,乐于合群,就是其聪明才智的一个重要表现。

做人做事又何尝不是如此?

维斯卡亚公司是美国20世纪80年代最为著名的机械制造公司,其产品销往全世界,并代表着当今重型机械制造业的最高水平。许多人毕业后到该公司求职遭拒绝,原因很简单,该公司的高技术人员爆满,不再需要各种高技术人才。但是其令人垂涎的待遇和足以自豪、炫耀的地位仍然对那些有志的求职者仍有着极大的诱其惑力。

迈克是某知名大学机械制造业的高才生,和许多人的命运一样,在该公司每年一次的用人测试会上,他的申请被拒绝了。其实,这时的用人测试会已经是徒有虚名了。但迈克并没有死心,他发誓一定要进入维斯卡亚重型机械制造公司。于是他采取了一个特殊的策略。

他先找到公司人事部,提出为该公司无偿提供劳动力,请求公司分派给他任何工作,他都不计任何报酬来完成。公司起初觉得这简直不可思议,但考虑到不用任何花费,也用不着花费心思,于是便分派他去打扫车间里的废铁屑。一年下来,迈克勤勤恳恳地重复着这种简单但是劳累的工作。为了饣胡口,下班后他还要去酒吧打工。这样虽然得到老板及工人们的好感,但是仍然没有一个人提到录用他的问题。

1990年初,公司的许多订单纷纷被退回,理由均是产品质量有问题,为此公司将遭受巨大的损失。公司董事会为了挽救颓势,紧急召开会议商议解决方案,当会议进行一大半却尚未见眉目时,迈克闯入会议室,提出要直接见总经理。在会上,迈克对这一问题出现的原因做了令人信服的解释,并且就工程技术上的问题提出了自己的看法,随后拿出了自己对产品的改造设计图。这个设计非常先进,恰到好处地保留了原来机械的优点,同时克服了已出现的毛病。总经理及董事会的董事见到这个编外清洁工如此精明在行,便询问他的背景以及现状。迈克面对公司的最高决策者们,将自己的意图和盘托出,经董事会举手表决,迈克当即被聘为公司负责生产技术工作的副总经理。

原来,迈克在做清扫工时,利用清扫工到处走动的特点,仔细察看了整个公司各部门的生产情况,并一一做了详细记录,发现了所存在的技术性问题并想出了解决的办法。为此,他花了近一年的时间搞设计, 『加入书签,方便阅读』
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