的客户讲师。”

“我们计划在订货会结束的时候，加一个给拟定讲师聘用书发放的环节，让客户深度参与到我们的培训体系中来，增加客户与公司的联接。”

林苏尔边翻ppt边说道：

“因为我们是做学院，所以就往完整系统方向考虑，要有讲师体系、课程体系、制度体系一系列的事情。”

“……”

*

林苏尔大约讲了半个小时才将整体方案讲完。

体系不算太大，但很完整。而且让经销商如下属部门一样参与。如果做得好，经销商与公司的关系将会更加紧密，公司对经商量的控制力度也会加强。Μ.5八16０.net

而公司三个事业部只有瓶装水事业部是经销商制……

“加盟商和商场有没有考虑？”路佳明问道。

“也考虑了。”林苏尔说道：“因为加盟商对公司来说还处于发展过程中，公司对他们的输出会更多，他们对公司的反向输入则还没有到时候。而且这个需要联合加盟商考核机制做联动才能完成，所以暂时只会在确有需要的时候做临时安排。”

“商场系统，我觉得我们的零售经理已经是最好的培训师。商场那边最多只能讲讲政策，但讲不了策略和方法，所以并不将他们纳入系统中，但会邀请商场经理做为特聘讲师。”

林苏尔讲完后，抬头看着路佳明说道：“当然，我和岑助对销售的理解都不如路总，路总对这两个系统在培训中的参与度是什么建议？”

林苏尔问完后，一脸虚心好学的将双手搭在键盘上，做好随时记录的准备。

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