制备钯碳催化剂的首选。
方翰民领导的科研团队用了不到半年时间，从催化剂制备到效能评价，完成了加氢还原法制备对乙酰氨基酚的小试研究，他准备对这段时间的实验室工作做个总结，然后转入下一阶段的中间放大试验。
接到工作总结的安排后，蒋国新等四位技术人员觉得不可思议，在他们的印象中，这种项目的技术开发，即使在实验室做小试验，没有两三年也不可能把课题做完，方翰民在这么短的时间就想结题，是不是太仓促了？
四位技术人员以他们在大学期间的见闻，对比方翰民的决定，他们怀疑方翰民是否懂得科研工作的一般流程。
“方科长，小试就这样结束了吗？”
“对，实验室的工作基本结束了，接下来咱们要准备中试放大试验。”
“可是，这才三四个月，咱们也仅仅做了三组工艺条件的对比实验，这样结束小试，是不是有点太不严谨了？”以郭鹏为代表的四位技术人员，说话非常直率。
方翰民不喜欢拐弯抹角，他很适应这种直来直去的说话方式，“哦，你们认为小试做得不严谨吗？好吧，大家去我办公室，咱们详细探讨一下，我想知道哪些方面做得不严谨。”
从别的办公室临时借来几把椅子，方翰民跟四位技术人员围坐在一起，他想营造出一种促膝交谈的氛围，“你们四位谁先说说，前一阶段的实验室工作，咱们在哪些方面做的不够仔细？”
郭鹏一马当先，“在大学期间，我们跟着老师也做过一些科研项目的研究开发，虽然只是当助手，但也知道了一般的技术开发流程。在前段时间的试验中，无论钯碳催化剂的制备，还是效能评价，咱们才试验了三组不同的工艺条件，我觉得太少了，有点随意，太不严谨。”
“我同意郭鹏的说法，这么短时间结束小试课题，太仓促！怎么也应该用两三年时间，对各种可能的工艺条件进行试验，即使其他工艺条件不可行，通过试验加以验证，也有说服力。”万程紧接着附和道，他跟郭鹏确实有默契。
方翰民暂时未做置评，他看向七七级的徐辉和七八级的蒋国新，“两位大哥也谈谈你们的见解。”
“跟他们差不多，我们也有类似看法。”
方翰民点了点头，“意见提的很好，但感觉有点笼统，不知你们能不能把事情说得更加具体一点？”
万程似乎早有准备，“比如，我觉得在催化剂的制备过程中，应该进一步试验活性炭的不同粒径，浸渍不同浓度的钯盐溶液所得催化剂，在不同活化条件下，其催化效能有什么不同。”
“根据不同工艺条件制备的催化剂，在不同加氢工艺条件下，对加氢反应的不同影响，也需要通过多批次的试验加以验证。这些工作没有两年时间，是不可能完成的。”郭鹏跟万程一唱一和。
从两位同龄人的发言中，方翰民看到的只是他们的责任心，他对此感到欣慰，这总比那种得过且过的工作态度强得多！
但是，方翰民为了二车间的深度技改项目，组建科研团队的目的，可没打算在实验室慢条斯理地做试验。
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