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正文 第八十七章 柔派的预热(第2页/共3页)

数量都是千万级别的存在,上游供应链自然需要给厂商一个优惠价。

这种操作最终导致的结果是某些厂商手机无论如何更新换代,手机某些硬件配置基本上是“万年不变,千年祖传”!

像手机的摄像头传感器,红外,扬声器,闪存等等都厂商们选择大量进货的元器件。

比如说米系手机万年不变的b20和2000万前置摄像头,小米手机上那三代传承的hx和红米手机上那一大批次的ix582。

又比如绿厂系厂商在lpddr5早已经成为主流时依旧采用的祖传lpddr4x,又或者从中端性价比机型到旗舰机型疯狂使用的ix766影像传感器。

这些厂商拥有着非常多的流动的资金,同时也拥有着非常多的受众用户群体,自然敢在上游供应链订货的时候这样玩。

而柔派显然在周震没有建立以“周震”为核心的供应链体系之前,根本是卷不赢这些大厂。

甚至强行做性价比很有可能被其他厂商给卷没。

而性价比的这条路线自然而然成了周震第一个否定的定位。

思来想去,周震倒是觉得iqoo和老一加的路线反倒是挺适合现在的柔派。

做有游戏风格的旗舰手机!

iqoo的定位可以说是除了荣耀之外最成功的厂商子品牌。

iqoo的数字系列靠着蓝厂技术加持,再加上偏游戏的风格竟然能做到和众安卓厂商旗舰平起平坐的水平。

而neo系列则是专注于中端性价比兼容游戏风格的手机。

蓝厂靠着iqoo一个分支就做到了上碰大米的旗舰,下压红米的极致性价比机型。

“做产品定位可以学学iqoo的数字系列,倒是可以借鉴一下老一加和iqoo两个品牌的发展史。”

周震已经基本上确定了自家品牌的早期定位。

毕竟现在的柔派只不过是一个非常小的新兴的手机品牌。

在周震还没有建立相应的核心科技的供应链体系之前,柔派品牌定位还需暂时的走iqoo数字系列和老一加品牌路线。

不过等到一切准备就绪的时候,柔派便可以立即改变品牌发展的策略,重新的树立品牌的定位。

毕竟iqoo和老一加这样的品牌定位最容易快速的更改品牌的定位。

有了相应的定位,自然会有相应的用户群体去接受产品。

那么接下来周震所做的就该是对于品牌的预热了。

“柔派,为年轻呐喊!”

很快柔羽公司等以“周震”为核心的公司便开始了微博和官方的宣传。

一张周围散发着暗红色火焰纹路,中间墨绿色河流波动的宣传海报就出现在了大众的视野中。

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