件生产方面的领头羊！组织上派我来就是希望在国家力量的大力支持下把向阳电子做大做强！”

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“作为向阳集团的领导我想提以下几点要求，要转方向变路径为抓手，要深挖潜变低效为高效，要优布局变分散为聚集，要强监督变粗放为精细，要引路子倡导向上目标，要压担子提供良好机遇！”

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“在具体做法上我们要认识再深化，行动再聚焦，目标再明确，工作再提速，任务再细化，措施再精确，主线再清晰，标准再提升，协同再加力，监督再强化，风险再排查，服务再优化，执行再加强，责任再夯实，合力再凝聚！”

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“最后我再强调一点，在工作中要走到位，力戒走马观花不深入；问到位，力戒脱离事实太随意；说到位，力戒满口空话无原则；想到位，力戒敷衍做作不交心；做到位，力戒高高在上不作为！”

自从办企业以来，王卫东不知道开过多少次董事会，从来都是三言两语直入主题，拍板拉倒，从来没有人做过这么高水平的讲话！

王卫东宋宇欧小阳等人觉得浑身是汗！ 『加入书签，方便阅读』