了黎红的汇报，心里既忧又喜，忧的是订单数量确实大，不按时交货有可能要违约。喜的是有这么大的订单说明我们的产品还是可以的，在质量各方面都还是过硬的。目前面临厂房，工人，管理等都要重新调整，人事也要重新调整了组合，荷花说：

“我们得考虑从员工中抽出一些人去学习培训了，还从员工中吸收和提拔一些充实进入管理层，在选拔这些人时重点要考虑，你去作个细致考察，看看有那些人可以进入管理层，说到这里，我这里还真有一个人，就是加工组的牟艳珍，你去和她谈谈做一些了解。此人黄丽娟也知道一些情况。还有厨房的赵红霞，可以提拔起来专管生活这块，这人脑子灵活，也心细。好吧！我们去吃饭，吃了饭你先休息一下吧。明天我们集中一下再说。“荷花说。

荷花吃了饭，回到办公室，休息了一会，洗脸漱口完毕，她是几天没洗漱了，洗了一个热水澡。然后睡了，第二早上，鸟儿叽叽喳喳的叫过不停，把荷花从睡梦中惊醒了，大门也打开了陆续也有工人来上班了。荷花起床洗漱完毕，饭堂弄了一早餐，这时他看见王忠于的父亲提着扫帚在扫厂坝子，郑海东走过过来说：

“叔，你这么大的岁数了就别再干了。“郑海东拖过扫帚，自己开始扫起来了。”

荷花走过来说：“他愿意干就让他干吗？这样让他动动也好，一天没一个事干也挺无聊的。”

“你看看，还是我家女儿了解我。这下你该知道了。”王忠于的父亲笑哈哈的说。

“这些厂区是怎样安排的，平时是谁在打扫。”荷花问郑海东。

“平时没人专门人打扫，江松说目前还没有招到打扫卫生的工人，叫我们暂时代扫。”郑海东回答说。

“那既然如此，就让老人来打扫，你们来帮帮忙行不行。”荷花说。

这时吴波也来了，然后荷花对郑海东说：“等下你把江松，黎红，张云中叫到我的办公室。”

“好的。”郑海东回答说。

荷花然后和吴波一起回到办公室，不大会江松，黎红，张云中都来了。黎红说：

”干脆提前叫牟艳珍和赵红霞也来参与这些事吧！”

“也好！”荷花说。

然后叫张云中去叫牟艳珍和赵红霞一起来，听听吴波的一些看法，荷花给大家泡了一杯茶说：

“今天临时叫大家来，是想听听吴波在中外合资厂干了四五年的中层管理经验。大家就听他说说。“荷花说。

“说起来，我心有愧，在坐的都是大山村荷花食品有限公司的元老，我是最没有资格说话的一位，从开始筹备到生产我都不在场，我接到通知就打报告，厂里一直不批，因为沿海地区都在大量开发，人才缺乏，直到现在才回来。但刚才大家让我谈谈看法。有不对的地方，就请大家谅解，我就谈谈我个人的看法吧！在外面流行最多的，也是厂里经常挂在嘴边的一句话：“时间就是金钱”。”

“那怎样抓住时间就是企业的生存根本，除了按时上班下班的时间观念外，唯一的就让每一个车间在有足够的货源的情况下，实行二十四小时的工作（也就是三班倒，该加班就继续加班），这时间慨念。公司管理模式分为领导和员工两种模式：公司每周一召开部门负责人会议，主要宗旨是讨论如何做强做大？公司如何发展？如何开发新的产品？如何应对市场的冲击？如何把公司利益最大化等等？周五是车间管理以上的人员参加，其主要宗旨是如何把关每一道工序每一个环节？如何提高产品质量？如何提高员工基本素质？作一系列的讨论等等。开会是传达各种信息的唯一通道。”

“那员工呢？每天上班前三十分钟开会，其宗旨是纠正前一天所遗留下的工作中的错误，产品，工作量的重新分配和组合。这一个会与时间是息息相关的，是避免员工跑来跑去的浪费时间。比如，加工组今天不需要那么多员工，就没有必要全部分配到那里去，然后中途在去调配，这中途调配员工停到其它的工序，这一段时间就浪费了在走路上，就拿我们厂最短的距离算也要走三分钟，这三分拿刨皮组最慢的员工计算，也刨了一个半。一个人一个半，十个人多少？一百个人多少？一千个人多少？那一万个人呢？还有一天这样？一个月，一年呢？大家算一算不就知道了吗？这是管理。”

“其次就是产 『加入书签，方便阅读』
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