觉得酒店的主要用户群体是出差到异地城市的商旅人群。

可根据实际数据的统计表明：在很多城市特别是在三线城市的平价酒店里边，有接近一半用户群体是在本地住宿的。

这个发现不仅让刚刚杀入酒旅行业的好团网站稳了脚跟，经过一段时间深耕细作的努力。

好团网宾馆每间客房的入住天数，甚至已经达到了旅行网站的总和。

“我知道大家的顾虑，放弃一线城市只是暂时的，我们肯定还会杀回来的。况且我说的放弃只是放弃和拉手网的竞争，只要维持业内前三的地位即可。”

听李浩宇这么一说，大家的脸色才好了一点。

身为老板也不能让手下盲目地执行，连他们自己都无法信服的公司战略。

所以李浩宇继续解释道，“而对于好团网来说，想要在残酷的竞争中彻底获胜，要么垄断供给，要么垄断需求。”

“像首都、魔都这样的城市，垄断商家的难度非常大，但在三线城市里因为商家数量少，垄断商家的难度就小很多。”

“这样好团就能在对手撤退之后的尾部城市先盈利，快速决出胜负之后，再将盈利补贴给头部城市中去继续竞争。”

至于拉手网根本不足为虑，即便没有好团网，他也很难在团购赛道活到最后。

创业者这件事，本来就是不疯魔不成活。

他不断的创业，却不把创业当成一项事业，只把创业看成了一门生意，还是一门他自己赚钱的生意。

即便有的创业项目失败了，投资人的钱亏光了，他自己的腰包却鼓了。

焦点网也算是他的心血，他却因为网站体量问题发展潜力较小，毫不留恋地卖掉焦点网站套现离场。

这样的人说不上失败，却也很难获得大的成功。

据我的了解，吴波疑心病也很重，很难放权让手下去负责。自从有高管离职去了别的网站，他一朝被蛇咬，十年怕草绳。

吴波就更加不相信外人，疑心也更重了，深陷恶性循环。他几乎不相信手底下的每一个人。随时随刻都怀疑手底下人的忠诚。

从他们的管理制度就能看出来，拉手网居然还实习政委制这种上世纪的制度。

不仅仅让很多地区负责人压力山大的同时，还不能放开手脚去干活。而他们的员工也不知道谁是真正的领导者，该听谁的话都不清楚。

甚至还有传闻，说吴波还喜欢让身边的亲随去监督各个地区负责人的工作，美曰其名叫赋能 『加入书签，方便阅读』
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