陈元在主座落座后，对旁边的李明睿说道：“听起来你不像是小打小闹啊，公司都分部门了，至少比大部分创业公司强了。”

李明睿很谦虚地表示了一番，说道：“我好歹也是您的学生，怎么着也懂点公司管理方面的知识，所以才能一开始就搭建一些骨干部门，这样总比以后重新划分部门要省时省力，而且大家工作也不会乱。”

陈元说道：“这么说，也确实有些道理。”

酒店服务还算不错，落座没多久，热菜便陆陆续续上来了。

于是大家开始觥筹交错，谈笑风生。

在饭桌上，陈元给大家讲了公司管理的重要性，为了证明好的公司管理制度很重要，他特意举例说明一些世界性大公司，最后因为经营管理不善而濒临倒闭的示例。

突然，陈元问道：“到现在还不知道你们公司主营业务是什么呢？能方便讲讲吗。”

李明睿敬了陈元一杯酒，说道：“当然可以讲了，我们公司是做外卖平台的。”

“外卖平台？互联网公司？”陈元推测道。

李明睿说道：“确实是互联网企业。”

“哦，那你们公司的管理制度应当和传统企业有所区别，最近我也在研究互联网企业的管理模式，也有所得，正好可以给你们讲讲。”

说着，陈元吃了口菜，然后放下筷子，缓缓说道。

“一家企业，最广为人知的部门有以下几个：财务、人力部门、经营管理部门以及档案管理部门，这几个部门都处于总裁办公室下面，所以一家公司，从上往下，一次是总裁——总裁办，然后就是各大部门，每个大部门下面还可以细分一些小而精的部门，比如经营管理部门下面可以分成项目工程部门、市场部门、公关部门等。”

“不论是传统企业，还是互联网企业，这些部门总归是有的。”

“若是公司规模比较大，那么还会出现董事会，股东会，监事会及经理，所以现代公司是四权分离的机构，其中股东会是权利机构，董事会是决策机构，监事会是监督机构，经理则是执行机构。”

“所以一家公司的股权分配是重中之重，因为股东大会可以决定其它三个机构，而股权则代表了一个人可以在股东大会上拥有多少话语权，所以我们经常在电视上看到一些商战片，大家都是围绕股权进行明争暗斗。”

“其实在现实中，因为股权问题导致公司分崩离析的案例也不少，最经典的案例就是水果公司的创始人乔帮主被扫地出门，被迫离开公司的事情。”

李明睿也曾经看到过这段新 『加入书签，方便阅读』
-->> 本章未完，点击下一页继续阅读(第1页/共3页)