“这就走了吗?”
走在路上,瑞恩还有些迷糊。
莱曼点头,“嗯,等消息吧。”
“不看好,是吗?”默默走着的托马斯也发话了。
莱曼再度点头,“有顾虑。”紧接着他又安慰道:“没关系,如果这个项目不能成的话,我们还有另外一个选择,这部作品可以等到以后,我们有更多让人信服的成绩之后,再启动。说不定,到时候,我们自己的资金就够拍摄制作的。”
这样说着,三人都好像乐观了起来。
但终究还是有些许不同的,是什么呢?不被看好的感觉仿佛又让他们回到那段疯狂寻求发行的日子。
傻傻登门拜访的样子,真是帅气啊。
回过头,莱曼又望了眼欧罗巴影业的总部。
充满现代风情的商务大楼高的惊人,一百多米,拔地而起的样子,像一个身姿健硕的巨人挺立在市中心。
走到街道口,三人默默的等候着,直到瑞恩挥挥手叫停了一辆出租车,他们才返回到了下榻的民宿酒店。
而同一时间,那场关于投资项目的会议却还没有结束。
......
吕克-贝松看着详细的预算报表和拍摄计划,上面的一串串数据让他不由得动容。
显然是花费了很多的心思。
“老板,确定取消立项吗?风险确实有点大。”制片部主管开口说道。
吕克-贝松放下手中的报表,并没有直接说出决定,反而问了一个毫不相关的问题,“《活埋》的发行情况怎么样了?”
“全球总票房累积达到......”
《活埋》放映的第六周,法国市场早已下档,全球总票房也累积达到了1467万欧元。
毫无疑问,这部电影能让欧罗巴影业赚到收益。
只付出200万欧元的版权发行费,以及接近200万欧元的宣发成本,得到了826万欧元的税前分成,减去支出,总利润在389万欧元左右。而按照目前只剩下少数几个海外地区还在放映《活埋》,每日能提供的票房也有20万欧元出头,但分成比例已经降到了40/60的情况。
说句题外话。院线与发行公司的票房收入到底怎么分呢?主要是看具体的电影创造收益情况。
一般来说,惯例的分成比例是采取一种叫做“90/10-保底系数乘以百分之70”的模式。
这种分成的算法是,以周为单位,把一部电影在一家电影院的周票房总成绩,减去一开始就商定好的影院放映固定开支,例如什么清洁费、电费、日常维护修理等等,再乘以百分之90,得出的数字就是发行公司得到的片租。
不过这个只是其中的一个选项,后面还得补充一个条件,就是用总票房不减去电影院线的放映开支,直接乘以百分之70(这个比例一般在百分之60-70之间,具体的,要看怎么去和院线协商,总之,就是电影上映的前景越好,发行方越是谈判有利,反之,就是院线更强势
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