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正文 第四十章 小画当左营业店长(第1页/共2页)

早上,批发部大厅员工们七嘴八舌,听说今天要进行人事调整名单,有员工说:“这次吴店长一定是要当经理了。”

员工们给吴店长道喜,“吴店长,你当经理可要请我们吃饭呢!”

吴店长说:“好啊!我请大家吃火锅。”

马老板来了,他走进批发部,吴店长说“大家不要吵了,安静,现在开会。”

马老板站到前面给员工开会,他讲道:我们食品批发部,将这栋大楼全部租赁下来了,经过装修改造后,批发部营业区扩大,把原来的仓库区,也改建成营业区,仓库搬到三、四楼。

为了提高员工们的积极性,食品批发部分成左营业店和右营业店。

左营业店由周小画当店长。圆圆听到后,高兴地拍手跳了起来,小画拉了拉她的衣服。

右营业店还是吴店长。她的脸色变得非常难看,心想:“我还以为我能当上经理呢!没想到分成两个店,还让周小画当左营业店店长”

马老板接着道:两个店卖的商品是一样的,价格也定的是一样的。这就考验店长的能力和员工的服务。那个营业店销售额高那个营业店员工的工资就高。

员工的分配制度由各店长负责,不能超出预算。明天两位店长把员工分配方案交给我。另外还有一笔货款没有追回,算在左营业店,由周小画负责追回。

第二天,小画给员工讲解分配方案:

1员工每销售万元提成100元。2员工每月销售额20万元。

3员工每月没有完成销售,每万元扣80元。

4员工每月销售额排名,第一名奖500元,第二名奖300元,第三名奖200元。

5员工每月休四天。6员工每天饭补20元。

7员工全勤奖每月200元。8员工年底红包按全年个人销售额发放。

员工们说:“还有全勤奖,每天还有餐费,以后不能乱请假。”

销售额一直很高的人说:“每销售万元提成100元,太棒了!还要争取每月销售额进排名前三。销售额低的人说:“每月没有完成销售额还要扣钱,我要加油啦!”

小画又道:“我给大家买了工作服,以后员工统一着装,整齐划一。大家去更衣室,换一下衣服,我看看大家穿的效果。”员工们说:“还有衣服发,每年可以省不少买衣服的钱。”

员工们换好衣服出来,个个精神抖擞,员工们说:“衣服很贴身,做工精细。都感觉自己年轻了好几岁。”

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